吕梁凤城支行同心同德求出路,搞建设,谋发展,不断提升核心竞争能力,给力支行可持续发展。
解读“服务创造价值”理论,深刻认识新常态下服务的重要性,对照优质服务管理制度,深刻查找自身服务工作中存在的认识不足、服务不精、服务不到位等问题,创新服务管理,夯实服务基础,提升服务水平,为各项业务迈上新台阶提供强大的支撑。
加强全员合规教育,增强全员合规意识,把全员性的规范化业务操作当作大事抓,大事管,强化问题导向,注重问题分析,解决实质问题,确保全员合规从业、合规办事、合规经营,营造良好的合规经营氛围。
注重员工的知识学习与积累,注重员工的知识应用与更新,优化学习型员工建设平台,在学习过程中,选树好学习榜样,树好学习形象,努力把学习成果转化为向上力、进取力、营销力,转化为可持续营销与服务能力。