临商银行东岳支行增强员工归属感和向心力

    我行为扎实做好员思想工作，加强员工思想动态管理，增强员工发展信心的同时，做好做细员工沟通和思想疏导工作，切实解决好员工思想、工作和生活中的实际问题，通过加强人文关怀，增强员工归属感和向心力，促进队伍建设。
    落实思想教育。每周定期学习总行下发的的文件、政策，学习经济、管理、法律等多方面的知识，学习总行领导在各个时期的重要讲话，提高行内员工的政策理论水平和工作能力。同时每季度坚持召开员工思想动态分析会议，掌握员工思想动态，倾听员工呼声，从而有针对性地提出建议与措施。
    推行谈话透明制。畅通上下沟通渠道，使员工与领导交流形成常态，注重通过运用情感的纽带，入情入理，竭力塑造依靠人、尊重人、理解人、关心人、帮助人，富有人情味的工作氛围，增强文化建设的实效性和感染力，使得我行团队有更强的的归属感和向心力。
                                                                                                                                                                 东岳支行                                                                                                                                                                        陈秋石