工行宜春分行多维推动抓落实信用卡业务量质并举迈出新步伐

　　工行宜春分行多维推动抓落实信用卡业务量质并举迈出新步伐2021年以来，工行宜春分行信用卡业务根据总省行部署，坚持有效拓户，重点发展优质客户，持续推进分期付款业务，做大做强收单市场，努力把控资产质量，促进信用卡业务又好又快发展，实现了分期付款业务，信用卡有效客户数、信用卡新增发卡量的提升，资产质量保持了领先优势，取得了明显成效。

　　一、高度重视，紧盯目标。为提升全辖私人银行客户信用卡渗透率，该行着力推进实现私银客户信用卡全渗透，大力开展私银客户信用卡渗透专项营销活动，根据客户白名单积极对辖内私银目标客户开展全覆盖营销。一方面，与私人银行条线协同联动，落实营销全过程跟踪，确保营销全过程畅通、高效;另一方面，做好考核评价，及时通报、实时奖励。

　　二、多管齐下，精准获客。该行力求实现中高端客户发展的新突破，将8万余户20万以上无信用卡中高端客户清单导入PBMS系统，助力网点开展精准营销，突出部门协作、综合营销，联合个贷部门，定期对接房贷预审批客群，对优质房贷客户开展专项营销，同时大力宣传总行“信用卡合伙人”的奖励政策，鼓励全员行动起来，多创业绩、多得奖励。

　　三、顺应需求，多维推进。该行积极稳妥的推进“抵押为主、合作机构保证为辅”的间客式汽车分期业务模式，推动经销商担保方式拓展自用车购车分期业务，甄选优质合作机构，推进汽车专项分期纵深发展，着力推广房抵e分期业务，积极探索车位分期等业务领域，努力实现分期付款新发展以及新突破，同时扎实推进网格化营销，落实“一日一网点一户”;网点人员深入市场、切实推进e支付收款码、二维码两个产品的落地。

　　四、把关守口，控制风险。该行把好发卡审批及风险监控关，对于普通发卡尤其是网络发卡保持审慎授信的态势;同时通过风险监控系统对客户风险用卡行为进行监控，及时对有风险的客户采取降额，取消用卡资格等处理措施。加大清收处置力度。做好基础催收工作，针对行内自主营销分期逾期及5万元以上大额不良，各行认真落实贷后管理责任，做到有效催。继续提升呆账核销工作效率和工作质量。各行认真负责地做好责任评议工作，实事求是，做好核销的准备工作，并持续跟进诉讼流程。李乡岭