2022年，在上级行的正确领导下，工行新余新钢团北支行面对激烈的同业竞争，坚持存款立行的工作思路，把握发展机遇，创新工作思路，以旺季营销为契机，把一季度储蓄存款作为争取全年工作主动的中心工作和重点工程来抓，截止3月31日，该行储蓄存款时点余额较年初新增35833万元，日均余额较年初新增33061万元，均列全行第一。
一、盯紧增存路径，开启新征程
提升代发工资留存率。一是开展代发工资单位路演活动，宣讲我行添利宝、智存通、ETC信用卡等重点产品，并现场答疑，解答客户手机银行使用、积分兑换、江西权益活动立减金使用方面等问题，提高产品渗透率和客户黏性;二是建立代发工资单位群，在群内及时分享我行优势产品信息及最新优惠活动政策，加强对代发工资客户的维护力度;三是深化与代发工资单位非金融方面合作，主动与新钢集团人事、财务、工会等部门进行联系，共同举办观影活动、中高端客群三八妇女节踏春活动等，增进与客户的情感交流;四是利用权益平台代发有礼、晋级有礼以及星级礼遇等活动契机，做好临界客户电联、休眠单位唤醒及“过路”代发客户的资产提升和产品渗透工作。
二、领导干部率先垂范，上下齐心团聚力
以身作则领士气。领导干部率先垂范，以打铁还需自身硬的担当精神影响和鼓舞着员工，一是领导带头执行劳动纪律，旺季90天，该行领导班子成员几乎天天在岗，坚持早到迟退、满时点、超负荷工作，支行行长更是勤勉尽责，连续七年旺季以来，每日在工作群里进行“旺季小结”，员工每天起床看到领导前一天深夜发的小结，元气满满斗志昂扬的开启新一天的工作;二是负责人带头深入市场营销，冒着严寒与员工一起深入周边的社区、商户、广场，宣传我行存款活动和收款二维码，开展营销活动，以榜样的力量感染人、激励人、带动人，支行员工经常主动加班加点，到店维护客户，外拓走访商户，全行上下士气高涨。
三、兵精粮足全员发力，旺季攻坚北战必胜
强化内部管理。禁止内耗，杜绝行内挖转，牢牢盯住储蓄存款的阶段性目标，始终保持高度关注态势，不定期召开储蓄存款推进会，时刻突出储蓄存款的重要位置;狠抓电联工作成效，每日支行群内班子成员点评电联录音，不断改进营销话术，使员工从过去的很难开口营销，转变到遇到任何客户，不管在柜面还是在大堂都能主动开口，营造“人人讲营销、人人会营销”的氛围。
“新征程，团聚力，北战必胜”是新钢团北支行的口号、是工作群群名，更是每一位新团北人的信念和指引，成绩只属于过去，大家把每一年、每一个旺季甚至每一天都当做是新的开始、新的征程，团结奋进、凝心聚力，以战必胜的决心迎接未来每一个挑战。
