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工行宜春樟树支行营业部攻坚克难储蓄存款再创发展新高

发布时间:2022-06-08

  工行宜春樟树支行营业部攻坚克难储蓄存款再创发展新高

  工行宜春樟树支行营业部始终把储蓄存款作为全面打造“第一个人金融银行”的重点,积极运用“三比三看三提高”工作方法,坚持“客户导向,产品支撑,统筹推动,狠抓落实”的总体工作原则,围绕重点客群与市场板块、核心产品与客户服务,攻坚克难戮力奋战,旺季营销储蓄存款增量再创发展新高。

  抓思想聚合力。该行紧紧围绕全面打造“第一个人金融银行”战略目标,进一步凝聚全辖力量,用“比”的思想对标同业、压实责任,明确思路、振奋精神,在分行“奋战126天”旺季大会战中不断强化落实主体责任,突出对储蓄存款、商户拓展、重点创收产品的考核导向,把业务发展落实在日常工作中,提高战略主动执行力、创新力,综合施策、久久为功,加快实现储蓄存款规模赶超目标。

  抓源头壮实力。该行坚定不移把代发工资业务作为扩大存款的一项重要手段来抓,围绕“获客吸金”总目标,以工行手机银行“爱购567”、“客户资产提升”、“开‘薪’日”等权益活动为抓手,全面提升代发工资客户群线上线下综合服务能力和贡献度提质,将代发工资个人客户拓展作为网点经营重中之重。紧抓补换第三代社保卡的机遇期,全力推动战略性客群之社保业务发展,积极营销对接和维护樟树市人社局,完善补换卡流程中的各项服务细节,提升社保卡市场占比。

  抓队伍提能力。该行以网点作战单元竞争力提升为契机,重塑管理结构,认真落实“泛客户经理”管理制度,开展PBMS系统“泛客户经理”角色梳理工作,实现“客户经理”系统角色与实际在岗人员一一对应。同时,不定期以现场、视频、微课程等多种方式开展以理念、知识、技能、实战为内容的队伍素质提升培训,不断提升营业部零售队伍素质和业务能力,提升零售营销队伍专业知识积累和实战运用能力,进一步增强网点作战单元竞争力,实现网点各项业务全面开花。付杰

来源:
作者:付杰