柳河农商行加强对劳动竞赛的考核管理,多管齐下加快劳动竞赛促经营、提质效。
一是表彰奖励,激发员工的积极性。按照柳河农商行全员劳动竞赛考核方案,发放奖励资金,带动员工参与竞赛的积极性。二是对症下药,营造勇于攀高的氛围。针对低成本存款和涉农贷款投放,行党委多次与相关部室研讨,采取盘活聚合支付存量,对农村助农服务点重新装修等措施,使电子银行聚拢低成本的能力显著增强,;下发全域全员全产品贷款投放方案,打破区域、产品的限制,全员找客户、挖资源,确保贷款应投尽投保证结余资金充分利用。三是加强考核,确保每一分钱都用在刀刃上。工会、人力资源部、会计结算部等部室,针对劳动竞赛成果的真实性予以专项检查,现场辅导参赛单位和个人,调动和激发了全员参与劳动竞赛的积极性。
来源:柳河农商行
作者:宋佳芯