为进一步细化和加强员工行为管理，抓好“人”这一最重要要素，工行浦江支行开展了拉网式的员工信用卡整治活动。
一是加强教育与引导，守牢制度底线。该行经常性地对全体格员做好制度传导与灌输，避免“无知者无畏”。给网格长加压，要求切实了解自己的员工，有责任有义务做好制度传导与风险教育，营造出不碰制度底线、红线的浓郁氛围。
二是全方位排查。首先要会看征信报告，分析是否符合常情，要掌握最新情况，透过报告看到本质。详细了解员工的工作状态、业务往来、动态、信息与苗头等相关情况。还要结合员工平时工作、生活中异常行为表现进行全面排摸与综合分析研判。同时做好关心关爱与重点关注。
三是控好实质性风险。银行是经营钱的企业，内控制度清晰明确，该行要求坚持实质重于形式，不拘泥于形式地加强风险管理。千里之堤、毁于蚁穴，持续加强信用卡合规使用管理，抓好问题整改。
