工行浦江支行营业部近期加大力度，以精细化管理为抓手，通过三个方面的工作部署，稳扎稳打，推动网点整体业务实现稳步增长。
一是强化绩效考核，激发营销热情。该网点首先在内部管理上下功夫，建立了明确且可量化的业务考核体系，将任务分解至每位员工，并每天通报业务完成情况，让员工明确各自工作进展及差距，以此鞭策员工持续改进工作方法。
二是举办专题培训，提升营销能力。为提升员工营销能力，该网点组织营销策略及技巧的专题培训，通过理论教学和实战模拟相结合的方式，帮助员工深入理解市场动态、熟练掌握产品特性以及提升营销技巧，确保在面对客户时能提供专业、高效的定期存款服务。
三是深耕社区服务，拓宽客户群体。坚持以社区为基点，积极开展社区金融服务，通过开展金融知识普及等活动，深入了解社区居民的金融需求。
