工行抚州分行三个结合加强员工行为管理

    为全面落实从严治行，将苗头问题抓早抓小，严防外部风险内部化，工行抚州分行三个结合加强员工行为管理，筑牢员工行为风险防线。
    一、学习与教育相结合。该行综合运用合规教育“微课堂”、编写下发典型案例小册子、在全行召开合规案防视频大会等形式，采取多种措施对员工开展警示教育。开展有针对性的警示教育活动，重点针对基层机构负责人、重要岗位人员组织精准教育。联合监察室部门在全行开展违规整治合规年活动，对基层机构开展合规宣讲，促进基层合规教育规范化、常态化。
    二、线上与线下相结合。该行充分利用工行相关系统的强大功能，监测员工个人账户异常资金交易，深入挖掘和防范员工参与家族生意、民间借贷。纪检监察室部门把近期的违规违纪行为进行全面梳理和公示，结合员工考核测评办法，对员工的违规失职行为又一次敲响了警钟，让员工切身体会到了日常的一次麻痹大意都可能影响到今后的评先评优和职务、工资的晋升。
    三、自查与排查相结合。该行坚持每季组织全员自查申报，做出承诺，深化全员明底线、守规矩的意识。与此同时，该行注重全方位细致排查，精心设计排查方案和流程，充分发挥系统排查与既有线索有机结合、业务排查和行为排查互为比对的作用，有效处理好组织全员排查和突出重点对象、整合信息资源和加强条线合作之间的关系，按问题严重程度，将排查、核查责任层层分解，落实到人，签字背书，确保排查深入细致，风险隐患化解到位。