建行淮安分行以协同促零售业务数字化转型

       建行江苏省淮安分行以数字化为依托，加强协同精细化管理，加速形成新能力，新打法，纵深推进新零售数字化转型。强化协同机制建设，合力穿透C端。在经营思维上强化以“客户为中心”，着力将各项业务开展穿透个人客户的服务和增长，加大公司、结构、房金等条线统发、代发工资业务的拓展，以对公资源拉动批量获客。强化行内业务协同，赋能B端。分行本部牵头大型商户，连锁商户，开展名单制营销，持续推进社会化平台，强化客户端与银行端服务的互联互动，重点打造便民高频消费的B端活客场景。强化行外政务领域平台协同，连接G端。结合本市“数字政府”相关生态平台建设，在教育、交通、医疗、住房等方面发挥金融科技作用，搭载智慧政务平台，将直销银行嵌入惠工会，借助互联网平台双向引流和场景互嵌，挖掘活客新手段。