工行江西赣州分行加大力度持续推进业务经营快速稳健发展

           今年以来，工商银行江西赣州分行抢抓发展机遇，以核心业务为重点，持续加大力度，着力推进各项业务经营快速稳健发展。 
            推进存款业务发展。进一步夯实存款发展基础，争抢源头性、集中资源抓好代发工资等源头性、竞争性的存款业务市场，落实好精细化管理要求，提高中高端客户的重点产品渗透率，强化渠道建设和渠道产品销售，通过离柜业务率、产品渗透率的提高来增强存款的稳定性，进一步落实大客户营销责任名单制和分层营销制度，巩固扩大财政、社保、公积金以及农、林、水、电、文教、卫生、军队等行业存款市场份额，密切银期、银证、银保关系，做好资金流向营销指引，抓集团抓项目增存，关注政府公共项目、基础设施建设和民生工程，争揽各类资金，增强公、私业务之间的关联度和融合度，提高客户营销的针对性。 
             加快优质信贷拓展。把握好贷款投向，统筹安排，使信贷资源向收益高的优质客户和信贷产品倾斜，优先维护和竞争优质战略客户，保证重点客户和重大项目的贷款需求；推进贸易融资业务健康发展，做大贸易融资业务总量，积极拓展个人经营贷款、个人消费贷款新产品，稳妥发展小微企业金融业务，稳健发展票据业务，提高精细化经营水平。 
           推动中间业务发展。继续重点推进信用卡分期付款业务，进一步拓展汽车、家装、车位等市场，选好商户和客户，扩大分期付款规模；以结算套餐、现金管理、电子银行等产品交叉营销，推动法人理财产品的销售，稳定和提升理财产品日均存量规模，拓宽理财业务在营业网点的覆盖面，全面推进资产托管业务发展，拓展外贸客户，加大国际业务的市场开拓力度，大力发展风险低，收益高的各类投融资类业务，拓宽同业客户群体，带动融资业务规模化发展。 
            保障经营稳健运行。密切关注国家宏观经济走势和政策调控方向，着重抓好贷款风险防控，防范和化解贷款风险，加快潜在风险贷款退出和不良贷款清收处置进度，推进大额不良贷款的清收处置，加大现金清收力度。同时抓好风险防控薄弱环节和重要风险点，加强案件多发业务领域的检查和整改，积极运用非现场审计和监测手段，提高检查监督效果，增强风险管理水平和依法合规经营意识。 
            增强经营发展合力。抓好业务发展、冲刺完成目标任务的同时，在完善机制的基础上，注重加强团队建设，探索“团队+机制+产品”的发展模式，坚持以客户为中心，强化“服务创造价值、服务创造业绩”的理念，加强企业文化学习和传播，不断深化理念渗透，强化行为养成，切实加强党建、员工队伍和企业文化建设，保障各项业务的顺利进行。