工行抚州分行多措并举提前完成普惠金融全年发展目标

      今年以来，面对激励的同业竞争，工行抚州分行统一思想，多措并举，从资源配置、信贷规划、机制建设、产品推动等方面着手，大力拓展普惠金融业务市场，取得阶段性效果。截止10月27日，该行完成全年普惠金融发展目标的147.7%。
    一、统一思想，把普惠金融作为全行重点工作。市行年初通过多次工作会议对普惠金融工作进行布置，强调考核指标对我行的重要意义，并在年初就制定和调整了普惠金额业务考核办法，提高了对支行完成序时计划的挂钩考核力度，实行支行综合考评等级挂钩，激励支行平稳有序推动普惠金融业务。
    二、明确发展目标，全力实现省行下达的目标任务。该行第一时间将省行下达的目标进行分解，对监管指标及重点产品目标做出明确的发展要求，加强个人经营贷款、经营快贷、小微企业贷款的营销工作，既做好一季度普惠考核任务，又实现普惠金融业务可持续发展。
    三、强化考核，充分发挥考核指挥棒的引导作用。对营销人员进行业务计价考核，保持普惠营销人员的业务积极性；确立支行行长作为普惠工作的第一责任人，将任务完成率与支行综合考评挂钩；对普惠客户拓展实行排名考核，奖励支行管理人员，鼓励支行加强对重点产品客户营销。
    四、调整结构，优化小微企业贷款投放方向。该行在全力支持生产性企业的同时，增加对商贸类小企业的市场营销，特别对现代网络电商、大型物流配送、农产品供应链等现代服务行业，寻找合适产品进行切入对接，顺应经济转型的新的市场环境。
    五、深耕细作本地市场。该行扭转个人经营贷款与票据业务转型困难，对个人经营贷款坚持小额分散原则，将产品营销与商品市场营销有机结合，提高客户综合渗透能力，成为大零售业务的重要组成部分；对票据贴现业务提高本地市场份额，将票据业务作为企业服务的重要组成部分，对小微企业提供综合化的金融服务。