建行江苏省淮安分行持续调整优化资产结构，强化市场竞争意识，多举措推进资产负债量价管理，推进分行高质量发展。一是推进普惠业务体系化经营，善于利用各类创新普惠产品，深耕普惠客群，发掘潜在优质客户，不断夯实普惠客户发展基础，强化综合经营管理能力；同时严格控制不良，以“压逾促降”为重点，进一步加大催收团队力量，全力控新增、压不良、促回收。二是抓好抓实资产、负债、中收等重点业务，落实项目责任人制度，倒排时间进度，持续加快贷款投放。增强业务议价能力，通过高效、优质的服务，加强对客户的综合定价能力，提升客户的综合贡献度，创造新的对公中收增长点。全面提升资产业务收益水平。三是提升大财富管理能力。紧盯重点客群。研究市场形势和重点产品营销策略，做好网点营销指引，强化协同经营，加强超高净值客户和高净值客户的服务创新。在做好负债产品的推介同时发掘资产业务的嵌入点，提升客户产品覆盖度。
