今年以来，工行抚州分行积极营造“比学赶帮超”氛围，切实引导干部员工锚定全年各项目标任务，以“站排头、争第一”的精气神促进各项经营指标稳步增长，推动业务高质量。一季度全省二级分行综合考评中，该行实现综合考评系统第一、KPI 考核系统第一、等级行评定一类行等创历史最佳排位。
树好“指挥棒”。该行坚持树立考核导向，将“比学赶帮超”积极融入绩效考核。根据总省行考核导向，结合抚州实际情况设置月度、季度考评项目，做到月月有目标、月月有考核、月月有评选，考评结果在分行大楼入口醒目处公示，实现管理工作与中心工作相结合，助推高质量发展。
舞好“指挥棒”。将“比学赶帮超”的过程引导与正向激励相结合，制定奖励标准、明确二次分配要求，将员工个人利益与经营发展紧密联系起来，形成奋勇争先、见贤思齐、你追我赶的生动局面，助力全年关键绩效目标高质量完成。
用好“指挥棒”。该行根据各项指标完成情况，评选出先进单位，定期下发光荣榜在全行予以表彰，引导干部员工从“比”中了解自身不足、从“学”中明确前进方向、从“赶”中清楚目标距离、从“帮”中达到互学互促、从“超”中实现进步提高。
