工行南昌高新支行积极落实总省行网格化管理要求，压实格长排查直接责任，深入开展员工异常行为排查工作。该行将员工异常行为排查做到融入日常、抓在经常，普遍撒网、重点对待，关注客户经理岗位、基层管理岗等人员，重点排查飞单、信用卡套现、大额借贷或利用本人行内外消费类贷款用于投资、出租出借账户、违规担保等异常和违规现象。格长通过日常观察、系统排查、员工家访及借助智能系统等开展员工动态监测和排查，密切关注员工八小时外行为和思想动态，做到知早、防小、抓苗头，及时化解和消除风险隐患。
一、制定排查措施，认真落实。指定专人负责，认真履行工作职责，详细记录排查过程，做到建立工作底稿，确保做到有效排查，确保排查效果，确保排查人员全覆盖，在排查中发现问题立即上报，绝不瞒报、漏报、不报。
二、强化员工教育学习，发挥教育引导作用。要求格长要充分认识员工异常行为排查对防范和化解案件风险的重要性。注重运用日常观察、交心谈话、走访家访、检查调查、综合分析等多种方式，发现问题苗头，切实增强排查的针对性和实效性。积极落实员工家访制度，重点关注关键岗位人员八小时外的行为，前移关口，有效防范道德风险。深入了解异常信息背后的深层次原因，提前采取有效的防范和整改措施，防止小异常演变为大问题。
三、加强警示教育，提升合规意识。通过警示教育小视频、内控合规视频讲座、学习业务规章手册、书写合规学习心得、检查经营风险漏洞和整改违规经营操作行为，实现全辖、全员、全面、全过程落实内控合规文化宣传活动的基本精神，让高新支行营业厅全体员工人统一认识、深入理解、准确把握内部控制的核心内涵。
员工异常行为排查工作不仅仅是员工个人行为，还关系到全行的利益，高新支行将继续加强员工的思想教育工作，防范于未然，增强依法合规的理念，提高对风险防控工作的重视程度，才能真正做到风险防控从我做起。
