建行江苏省淮安分行聚焦“降本增效”目标，以“四个着力”为抓手，实现经营效益稳步增长。一是着力优化质效，推进负债业务降成本。严格落实负债业务质效优化要求，通过优化产品组合、调优承接策略，持续抢抓组合产品市场窗口机遇，压降存款付息成效明显。二是着力调优结构，推进资产业务增效益。强化部门协同，本着效益最优原则，对大额到期贷款联合研定承接策略，同时制定零售信贷高质量行动方案，强化零售信贷资源配置力度，采取“以量补价”差异化策略实现零售信贷快速增长。三是着力加速转型，推进中间业务稳增长。加速推进新兴业务项目落地，提高融智型收入贡献，在龙智赢、同业代付、银团及保函等新兴业务中挖潜开源，强化零售条线“三支队伍”创效能力，实现财务管理中收快速增长。四是着力风控创效，推动资产质量创价值。分行通过在议事平台上群策群力做好风险研判与化解工作，在精细化管理上力求风控效能持续挖潜，在资产质量体系化管控上多策并举，在创新实践上寻求突破，风险管控创造价值成效明显。
