建行江苏省淮安分行加强对公客户综合金融服务，提升客户的综合贡献度。一是制定综合金融服务方案设计指引，通过组建任务型团队、联动开展客户走访、加大案例复制推广等，规范化推进综合金融服务。二是出台“战略客户高层营销”制度，强化高层走访的规划性，提升优质大客户的营销重心和服务层次。三是加强层级间、条线间的业务联动和交叉销售，强化产品的创新运用并实施差别化服务策略，满足客户多样化需求。四是对重大项目实施全流程跟踪服务，通过主动介入项目前期营销、定期通报营销动态，组织任务型团队管家会议及现场督导等形式，加强统筹推动，及时解决工作中出现的问题。
