为加快发展资产业务，为河源发展持续提供金融活水，建行江苏省淮安分行多措施提升信贷能力。一是勤培训。制定并下发信贷业务跟班培训方案，网点人员到部门参与培训全脱产，培训时间根据具体项目要求而定，为期半年，为业务发展提供人才支撑。二是绘蓝图。分级分类开展信贷人员成长课程体系建设，遵循“内容实用、绩效提升、覆盖全面”的原则，结合公司、跨境、审批、风险、合规等五大板块的内容，绘制信贷人员成长的学习蓝图。三是“传、帮、带”。各信贷部门组织信贷人员培养对象通过“传、帮、带”模式或者邀请会计、金融信贷方面专家、学者对学员进行授课，将前期理论学习内容转化为实际操作技能，使培训对象具备直接营销、管理信贷业务的能力，打造信贷人员强有力的执行力。
