建行江苏省淮安高度重视人才培养工作，持续提升员工能力，努力打造一支高质量发展“铁军”。一是强化队伍活力。大力选拔优秀年轻干部，发挥干部能上能下机制作用，对一批考核排名靠后、工作不在状态、群众口碑不高的干部进行了问责和岗位调整。二是强化县域力量。今年以来在全辖增配的网点副职负责人中县域支行占比超6成，增配后县域网点副职覆盖率较年初增加超10个百分点，通过把网点副职负责人岗位打造成网点当家人的练兵场，为县域支行高质量发展提供充足人才储备。三是强化员工素质。通过综合能力提升集中培训和基层网点巡回培训两大方式搭建年度培训课程体系，采取“小班制”“送课到基层”“沉浸式辅导”“先进面对面交流”等员工喜闻乐见的方式，进一步提升培训实效，推进员工培训、人才培育、赋能发展的良性循环。
