为持续夯实信贷管理基础，提高贷后管理有效性，建行江苏省淮安分行 “三步走”提高大中型客户贷后差别化管理成效。一是提高贷后管理的规范性。针对房地产项目，固贷项目，制造业、电力行业、采矿业等行业类别设置差别化强制披露模板，规范了不同客户、授信产品贷后重点检查内容，方便经办单位使用。二是提高贷后管理的前瞻性。月检由挂钩风险经理“现场+非现场”进行深度督查，季检及年检的贷后披露内容由风险经理进行交叉检查，多角度全方位把控客户贷后风险。 全年“现场检查”、“非现场检查”、“交叉检查”相结合，实现C、D类风险较高客户的早预警、早处置。三是提高贷后管理的专业性。借助金融科技力量实现机控与人控协同作业及早发现风险信号。每1户经由行内外数据智能化获取，然后非现场岗进行分析判断；现场检查人员则专注于现场检查和非现场检查发现风险疑点的核查，切实提高贷后检查的专业性。
