工行抚州分行营业部充分发挥晨会对工作的部署、引导、激励作用，并通过不断的完善和改进，丰富其内涵，保证其质量，使之更加趋向实用和针对性，使晨会成为加强内部管理，提高工作效率的重要平台。
“昨天会上提出的问题，下一步怎么解决？今天要重点做好哪些工作？明天的任务是什么？”在抚州分行营业部每日晨会上，网点负责人对现场参会员工提问。通过“晨会三问”，员工在一问一答中明确了自己每天的任务内容，听取他人的汇报时，也学到了业务操作、营销促销、应急处置、隐患识别的方法和经验，增强了规范操作、主动营销和风险防范意识，为精准管理、精细管理提供了保障。
面对严峻的竞争形势，抚州分行营业部将以强化精细管理为抓手，开展好“晨会三问”，及时查找工作中存在的问题，提出改进措施，提示风险隐患，强化业务组织运行，确保各项经营指标任务全面完成。
