为落实监管部门和上级行工作要求，压实投诉促降，建行江苏省淮安分行以“七步走”策略推进消保服务工作。一是压实管理责任。进一步明确各支行、各部门主要负责人为消保第一责任人，督促第一责任人压实管理责任，强化压力传导，认真做好本机构投诉事件的预防和处理工作，强化消费者权益保护主体责任。二是压降投诉工单。强化重点业务领域及重点机构的投诉治理工作，对投诉量大、问题突出的条线部门、支行重点关注，针对账户管控类、信用卡类等共性问题和疑难问题“对症下药”，规范客户投诉处理机制。三是强化溯源整改。坚持问题导向，将监管通报、审计发现、客户投诉等问题整改作为提升服务的有力抓手。建立约谈机制，不定期对投诉量靠前或压降效果不明显的支行进行约谈。四是加强沟通力度。积极与监管部门沟通，争取剔除重复投诉、涉赌涉诈、恶意投诉。积极联动远银中心解决潜在投诉监管，共同寻找解决方案。
