8月2日，工行保定分行行长助理到徐水工行围绕网点竞争力提升对网点布局优化进行现场指导。期间，详细了解营业室、网点服务规范落实情况，结合该行实际，对经营工作提出具体要求。
一、补齐短板，抓住时机做好政务服务及合作，积极服务优质项目。
二、把工作抓深抓实抓细。要换理念、换思路、换路径，统筹人员管理，注意服务细节，把核心人员放在核心业务发展上，激发员工主观能动性，不断夯实客户基础。
三、班子成员搞好团结。班子成员既要各司其职，又要密切配合，抓全局，抓细节，抓落实，团结出战斗力，遇到问题要及时顶上去，要挺得住，营造良好的工作氛围和环境，推动徐水工行高质量发展。
