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建行淮安分行强化精细管理能力

发布时间:2024-07-12
       建行江苏省淮安分行通过优化主营业务结构、做好定价管理,实现降本增效,积极探索以精细化管理推进分行各项业务高质量发展。一是加强主营业务牵头推动。做好对高成本存款的统计、监测,合理控制主动负债,逐步压降手工计息存款,同时大力拓展低成本资金,“双管齐下”提高存款净利息收入。在扩大规模、调优结构等方面下足功夫。做实做细基础中收,加快新兴业务布局,加快提升大财富管理能力,提高创收能力。二是深化定价数字化工具运用。持续用好“慧定价”APP与“智能自动化定价报告”工具,不断探索大数据运用的深度和广度,推动各层级数字化经营能力建设,进一步提升存贷款业务综合效益贡献。三是加强重点成本项目精细化管理。加强各类费用项目精细化管理,进一步优化费用结构,腾挪资源保障市场类费用投入。加强投入产出后评估,用好管理会计系统等系统工具,组织条线部门做好费用投入效果综合评估,及时调整资源投向和结构,提高资源利用效率。
 
来源:建行淮安分行
作者:周长国