建行江苏省淮安分行按照“数字化、系统化、平台化”的三维打法，全面深化数字化转型，赋能分行业务高质量发展。一是以大型集团企业、目标管理清单客户为首要突破点，以大型购物中心等业态为重点做好场景复制，协助业务部门突破龙存管业务。二是落实场景建设。结合开学季，通过搭建建融慧学平台挖掘一批重点场景，以及加强数币代发工资、补贴等场景营销，同时落实网点对公数币商户常规场景建设。三是加强数据赋能体系建设。参加绿树计划等大数据人才培养计划，提高数据分析人员综合能力。做好巡察数据服务支持，优化数据查询脚本及模型，提升数据支持服务质效。持续推进涉赌涉诈风险账户的管控工作，运用大数据模型，加大对存量账户的风险排查。
