建行江苏省淮安分行及时放长“前置线、延长线、垂直线”，提前做好客户超前服务，精细化落实客群营销方案，提前为客户创造价值，以“四个加强”深耕大财富管理。加强渠道管理，分层分群丰富培训资源，持续与核心渠道开展保险专项活动，通过“了解—触达—落地—复盘” 做好客户深度拓展和资产全面提升。加强业务推动，跟紧进度目标，了解业务发展情况，每周线下推动，每月定期分享完成率高的营销人员成功经验，全行复制推广，积极运用分行资源解决网点困难与需求。加强队伍建设，增设大财富管理战略执行力考核，细化过程管理监督，对营销人员架构进行优化调整。加强网沙活动，建立网沙经营模式，开展“网点常态网沙+支行大型网沙”活动，通过高客活动促成产品销售，做大做强财富管理中收。
