为有序推动2024年“靶点”整固工作，以“不贰过”机制强化重点领域关键环节管理，提升全行内控合规水平。近日，吉安市分行召开“靶点”整固工作部署暨专班研讨会，市分行分管行领导、市分行办公室、计划财务部、客户部、信贷管理部、风控部、运营科技部、直营业务部7个部门主管及相关条线人员参会。
会议学习传达了省分行《2024年“靶点”整固工作方案》文件和现场辅导会议精神，对靶点整固工作进行了研讨部署。
会议强调，一是成立工作专班。成立了由分管行领导为班长，相关部门负责人和业务骨干为成员的工作专班，负责组织实施、统筹推进“靶点”整固工作开展。建立专班会商机制，针对整固工作中发现的问题不定期召开分析研讨会。二是压实工作责任。各级行、各条线要细化分解任务，压实工作责任，充分发挥“三合一”专员和合规专员的监督作用。市县两级行要建立常态化的工作协调推进机制，全行形成合力做好“靶点”整固各环节工作。三是落实工作实效。要以严实的作风和严格的标准开展问题自查、建立问题清单、制定落实整改措施，不得走过场。市分行将抽调各条线骨干力量组成3个靶点整固检查组，结合年度综合检查工作，对各支行靶点整固工作情况开展现场督导，对存在问题进行复查把关，使靶点整固各项工作抓到实处，抓出成效。
