吉安市分行以“两基”建设、“靶点”整固为抓手，组织市分行各条线开展业务培训，并由“三合一”结合本行案例解析“靶点”问题，以此推动全行员工学制度、守制度、用制度;组织“三合一”专员和部门主管开展“靶点”整固专题座谈会，梳理存在问题、明确改进方向;抓好“三合一”专员队伍建设，按照“作风过硬、素质优良”的要求，从各支行和市分行部室遴选年轻业务骨干，补强专员队伍;进一步细化“三合一”专员履职细则，完善考核办法，将党廉建设、合规发展、员工行为纳入“三合一”专员贴近监督重点工作，持续推动“三合一”专员当好作风纪律的“吹哨人”、风险防控“急先锋”、内控合规“守门员”。
