为深入落实省分行“零售优先”战略，锚定个人存款增效创益的目标导向，强化个人存款市场竞争力，建行江苏省淮安分行主动打好“1234”组合拳，全面提振季末资金攻坚战的战斗力与执行力，助力个人资金实现更高质量发展。一是紧盯一个目标。聚焦当地市场竞争力提升目标，围绕公转私资金、CTS资金、开放式理财资金、货币基金资金等，逐日做好盘点，监控回笼进度，确保应回尽回、应回早回。二是压实二个责任。对网点加强对个人存款业务指标的常态化管理，设置日汇报、周检视的约束管理；配资源、强考核，把个人存款纳入网点负责人、客户经理的一人一表考核中，强化个人存款对营销骨干的考核。三是落实三个管理。市分行个金部牵头对每笔大额资金的流出流入由专人落实与网点的跟进工作；定期做好资金流向的分析，协同网点一起强化资金流向的管理；落实网点负责人资金监控责任制，每日要求负责人对资金流向情况进行责任制管理，并每日做好汇报。四是用好四个工具。组织开展建行生活中高端客户专享权益活动，利用契机邀约客户到店进行资产潜力挖掘；根据省分行的工作提示重点梳理潜在价值等目标客户，利用帮得系统对每个客户的差异化定制产品、话术及权益活动进行资金挖掘及挽留；加强线上直营形式触达客户，用产品+权益的形式换算收益率进行客户营销；梳理大型统代发清单、私人银行客户、房地产客户以及头部企业主客户等客户名单，联合行领导共同走访。
