建行江苏省淮安分行以新金融实践加快我行对公业务转型，拓宽供应链金融服务场景，从以下三个方面全力推进脱核链贷业务发展。一是聚焦“脱核”目标客户梳理。分行梳理有资金链上下游的重点龙头企业，特别是资金密集、交易活跃、链条企业数量众多的优质龙头企业作为目标客户。对核心企业的财务情况、产业链情况、交易情况等进行综合判断，积极挖寻核心企业的产业链链条企业，为链条企业提供供应链融资的总体方案。二是聚焦落地效率提高。分行通过站在核心企业延伸的链条企业的角度考虑，在上游和下游场景，充分运用满足条件的中型链条客户或普惠链条客户全流程线上审批优势，提升中型客户综合效益，也同时提升综合收益，提高落地效率。三是聚焦培训工作。通过开展供应链“脱核链贷”培训，带动供应链“脱核链贷”营销推进工作。针对客户的综合化服务，强化信息交互，充分运用多层次产品体系，满足核心企业、链条企业全生命周期金融和非金融服务需求，提升对客户的服务率。
