建行江苏省淮安分行多举措紧抓个人存款，一是强化基础，重点落实好个人客户分层服务机制。高度重视做深做实个人客户分层服务机制，通过客户维护方面的深耕细作来提高市场竞争力。二是精细管理，狠抓零售业务“圈链群”经营。加强重点客群个人存款营销，在存量中挖潜力，在增量中求突破，在流量中提留存。支行采取“本部+网点”模式，分别成立统代发、权益运用、拆迁客群三个任务型团队，强化重点客群经营。首先是深耕统代发业务，打造重点代发样板间。落实“建连接”，结合客户分层维护工作，推进代发客群企微连接；做到“强覆盖”，即强化产品覆盖，增强客户粘性；推进“提留存”，强化代发客群专属产品和权益服务，并将样板间经验复制应用至其他代发单位，提升整体代发资金留存。其次是把握政策红利运用好权益资源。权益运用任务型团队由个金等相关部门负责。商户层面。其三是把握城市更新机遇，加强拆迁客群营销。拆迁客群任务型团队由个金部、公司部、机构部等相关部门和网点参与。
