建行江苏省淮安分行积极布局科技金融发展，加大“圈链群”重点客户名单营销力度，多维度提升科技型企业服务水平。一是分层管理，提升一体经营效能。落实科技企业贷款日历化管理，明确月度、季度投放计划并责任到人，推进科技型企业贷款投放，提升综合贡献。深化客户分层管理，推进科技企业大中小微创一体化培育，强化对公对私联动，深耕客户价值。做强“股贷债保”综合服务，联动子公司把握基金、债券、并购等试点机遇，拓宽融资渠道，提升科技金融全链条服务效能。二是架构优化，打造特色服务与人才梯队。分片区完善科技企业全生命周期管理，深化科技金融特色支行建设，打造示范标杆。名单制推进支行纳入第二批科技支行培育序列，形成“核心引领 + 梯队拓展”组织体系，实现重点区域服务覆盖梯次延伸。加强科技金融人才队伍建设，持续开展专业化培训。三是搭建平台，构建科技金融生态圈。搭建政银企服务平台，联动政府开展投融资对接等活动，结合资质申报实现源头获客、批量营销。加强与对口政府部门联动，获取一手信息，抢占市场先机。对接科研院所、高校，精准营销孵化及产学研合作企业，精准传递政策红利。四是防控风险，保障资产质量稳定。依托数字化工具建立风险评估模型，实时监测预警企业风险。探索科技型企业差异化贷前、贷中、贷后管理标准，严管资金用途，合理测算需求，紧盯关键风险点，强化风险防控能力。
