建行江苏省淮安分行坚守金融服务实体经济初心，围绕发展新质生产力，以国有大行的责任担当，全力深化数字金融转型，着力构建数字化服务支持体系。一是聚焦“圈链群”打法，打造具有区域特色的数字金融生态。加强业务规划与组织推动，加大对市场和客户的研究分析，增强“圈链群”营销模式应用，针对性进行产品布放和推广，抓好营销落实。二是用好数字化工具，持续推动以数字化手段为基层赋能减负。充分调动基层网点运用智能化、数字化、平台化工具的积极性，减少基层网点事务性工作，主动利用数字化手段和方法提升客户识别、产品配置、市场策略、客户服务，以及前瞻性风险识别和化解能力。三是调动整合资源，做好数字金融高质量发展各项保障。将数字金融高质量发展各项举措融入日常经营，把握数字化转型机遇，做好各类保障。确保数字化经营活动、平台场景建设运营、金融科技开发等方面的财务投入，做好财务资源分配。强化数字化经营考核评价，紧跟省分行导向，用好考核“指挥棒”，做好条线部门、支行网点考核衔接，探索符合转型需要、定量与定性相结合的数字化转型评估体系。四是多渠道广泛发动，加强数字金融优秀案例宣传推广。健全数字金融宣传组织机制，积极与监管部门沟通交流，发动行内各条线梳理数字金融重点领域内容，定期做好内外部优秀案例的报送和宣传工作。
