今年以来,工行南昌洪都大道朱姑桥支行在日常服务管理中,牢固树立服务意识,提升服务质量,促进业务稳定健康发展。
一、树立优质服务理念,提升服务技能。要求员工爱岗敬业,树立优质服务理念,要时刻做到换位思考,用心服务客户,每日做好班前准备,以饱满良好的姿态去迎接每位客户。做到熟悉操作流程并加强对新兴业务的培训,每日做好班前准备,以饱满良好的姿态去迎接每位客户。
二、提升员工服务形象,提高现场处理能力。要求员工对着装仪表严格按照朗生服务要求,每日晨会员工之间进行自查,统一服务礼仪,保持良好形象.对大厅发生的突发事件要及时安抚客户,有效沟通,如无法处理及时请示上级相关部门,给客户一个满意的答案.
三、强化客服经理、客户经理通岗。采取客户经理值班制,客服经理在柜面业务较少或无业务时,走出柜台,充当大堂经理角色,增强大堂服务力量,减少部分客户得不到平均关注,大部分等候客户的服务资源被少数客户占用等情况的发生,切实提高网点服务效率,提升客户服务体验。
四、加强首问责制度落实。在服务工作中加大首问负责制的考核力度,做到提高服务效率与落实考核制度相结合,从基础服务入手,从细节服务抓起,提升全行员工的服务理念。做到“优化服务意识”与“优化发展环境”相结合,不断提高客户粘性和满意度,提升工行社会形象。