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工行沧州河西支行“五抓”力推储蓄稳存增存工作再上新台阶

发布时间:2022-02-21

  为了确保储蓄稳存增存工作交好帐,工行沧州河西支行认真深入分析稳存增存形势,激励全体员工为更好的完成工作目标,认真疏理工作头绪的基础上,突出高目标引领的原则,创新工作方式,发挥团队精神,稳住存款增势并积极挖转优质客户,向着全年储蓄稳存增存目标发起冲击,争取新的更大胜利。

  一、抓重点。该行坚定信心,团结一心,围绕经营目标,提出“用好增量,盘活存量”的总体要求,要求全体员工在加强存量客户维护的同时,做好扩户工作。不断夯实网点客户基础,坚持从点滴做起,做好网点储蓄存款。同时持续做好阵地稳存增存工作,提升客户体验和满意度,吸引客户、留住客户资金,增强阵地吸存功能。

  二、抓服务。该行进一步加强网点综合服务能力,重点提高窗口服务质量和效率,提出要通过本次工作布置统一了员工思想,形成稳守阵地、利用网点柜面渠道狠抓存款;积极营销,提升各类产品配置,增加客户与产品粘合力;做好客户识别,对中高端大客户及时上报网点负责人,开展上门持续营销和维护;对大额资金流出情况进行及时的报告,网点全员全力挽留和营销。

  三、抓考核。该行认真制定万载支行储蓄存款、个人金融资产专项考核方案,按月分解任务,按月考核,采取针对性措施,改进当前的工作策略和工作方法,系统性提升自身的储蓄存款工作能力。同时该行加强理财产品宣导培训,及时更新网点宣传栏产品资讯,做到员工人手一份,并组织网点人员对产品进行考试,使人人懂产品,会根据客户需求用好产品,同时做好理财等产品到期客户资产配置,进一步挖掘客户潜力,扎实做好客户维护和多产品渗透,不断吸收行外资金。同时该行着力加强外拓及综合营销借力“百行进万企”活动,进市场、进园区、进房企、进单位,集中力量开展辖内重点单位营销攻关,同时做好存款创新产品压降和资金承接。

  四、抓营销。该行持续利用晨夕会做好各专业新产品的培训和营销经验分享,提升全员综合营销能力。同时继续抓好客户经理外联陌生客户的督导,使得每个客户经理每天不得少于与陌生客户建立三个微信,持之以恒抓好网点规范服务,提升我行服务水平。

  五、抓队伍。该行着力打造一支敢打敢拼的队伍,提出要强化责任担当,要有高度的历史责任感,采取强有力措施,“沉下心来抓基础,扑下身子拓客户,撸起袖子加油干”,抓好四季度的每一天工作,全力提升系统排名和同业排名,提升支行储蓄存款竞争力。

来源:工行沧州分行
作者:工行沧州分行
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