为提升全行管理水平和员工队伍素质，完成战略发展规划所设计的目标要求，建行秦皇岛分行加强企业文化建设，为改革和创新提供强有力的精神动力。一、根据今年总行推出企业文化手册，通过举办研讨班、专题培训等各种形式，多层次开展企业文化理念宣讲，使全行形成共同的价值取向。二、开展企业文化体验活动。结合员工身边先进典型挖掘、宣传活动的开展，努力使企业文化手册中抽象的条文，转化为员工身边活生生的事例，增强员工对企业文化的形象化感知。三、组织开展“建设一流企业文化，培育服务价值理念”主题教育活动。根据总省行的安排，围绕全行“服务价值年”总体要求和企业文化建设阶段性任务，通过文化巡讲、学习交流、专题讨论等形式，加深员工对企业文化核心价值理念的理解和认识。加强主题教育的联动性，在各专业线、各业务板块倡导“价值型服务”理念，引导员工结合本部门、本专业工作实际，针对如何提升服务价值、如何优化管理制度、如何更好地践行企业文化核心价值理念建言献策，为专业文化建设奠定基础。四、关注员工思想状况，加强人文关怀和心理疏导。针对当前员工思想日益复杂化和多元化的特点，配合总省行在全辖开展“员工满意度、敬业度和忠诚度”调查。五、继续深入开展“健心”工程。根据总行建立“员工心灵绿色通道”的要求，继续推进“健心”工程建设，开展设立心理援助中心试点工作。通过积极开展行之有效的员工心理辅导工作，进一步提高员工心理健康水平。
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