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建行秦皇岛西港路支行四措并举促效益提升

发布时间:2022-09-20
今年,建行秦皇岛西港路支行围绕全年经营目标,及早明确发展思路,出台激励措施,加大营销力度,狠抓案防管理,积极推动经营效益持续稳步增加。一是及早明确发展思路。年初,结合上级行会议精神,召开支行全年工作会议,明确经营思路,动员全体员工以科学发展观为指引,以全面协调可持续发展为目标,加快创新发展步伐,提高经营管理质量,保障各项工作开好局、起好步。二是出台考核激励措施。在对去年考核办法分析的基础上,结合上级行经营绩效考核办法,制定下发了对不同岗位员工的绩效考核实施细则,体现公平、公正、科学的原则,有效调动了全员工作积极性。三是加强重点业务营销。坚持“存款立行”的经营思想,以优质服务推动各项存款持续增加;以优化贷款结构为出发点,加大贷款营销力度;根据客户需求,制定一揽子理财方案,定向营销理财产品;大力宣传电子银行产品优势,促进电子银行业务快速发展。四是狠抓内控外防管理。组织全员学习《营业网点内控管理若干规定》,对风险环节进行全面检查,将案件隐患消灭在萌芽状态;坚持重大节假日突击查库制度,加强对自助设备的安全巡检,严防案件事故发生。
 
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