农发行永丰县支行“三提三促”全力备战2023年业务开门红

  为落实上级行2023年业务“开门红”动员部署会要求，农发行永丰县支行坚持以学习贯彻党的二十大精神为指引，强化问题导向、目标导向、结果导向，围绕“三提三促”工作思路，提前布局，精心谋划，坚持做到“收官战”、“开门红”两手抓、两不误，全力推动支行业务高质量发展。提升认识促担当。及时召开2023年业务“开门红”专题会议，传达学习上级行2023年业务“开门红”动员部署会议精神及相关要求，引导全行员工充分认识到做好“开门红”工作是发挥政策性银行支农职责、助力区域经济企稳回升、夯实高质量发展基础、在同业竞争中力争先手优势的重要举措，进一步统一思想、凝聚共识，以昂扬的斗志、饱满的热情迎接2023年“开门红”，用实干业绩检验党的二十大精神学习成效。提前谋划促发展。为夯实2023年业务发展基础，不断优化发展环境，厚植项目储备，该行盯紧本年业务短板弱项，扎实推动工作开展。一是强化政府沟通协调，主动向县政府汇报，与主要职能部门对接，围绕辖区农业发展、民生保障、绿色生态等方面提供融资融智服务。二是联合县有关部门召开银政企对接会，搭建银、政、企三方沟通合作平台，不断提升农发行的知名度和影响力。三是将客户挖掘、市场开拓作为业务高质量发展的关键和基础，充分利用岁尾年初的关键时期，聚焦重点项目、客户，强化县重点企业的大普查、大走访、大营销，深入了解企业的生产经营情况和资金需求，用好差异化办贷政策，深化存贷一体化营销。四是深入挖掘潜能，以现金流、下游客户、还款资金为抓手，对已承贷企业进行二次开发，全力推进客户营销、项目储备。提早动手促实效。为确保如期完成2023年业务“开门红”任务目标，该行认真摸排梳理重要客户、重大项目，举全行之力跟进新营销项目，制定贷款投放清单，倒排工期，挂图作战，切实做到提早动手、迅速行动。同时，综合、客户两个部门各司其职、协调配合、形成合力，密切跟踪贷款调查审批进度，确保于年底前上报已开展调查的项目，为2023年开门投放打下坚实基础。