今年年初，我被联社提任为小微团队负责人，心中竟猛然涌起太多的感动，回首8年来的基层经历的点滴悲喜，一路走来的付出和收获尽现眼前，感谢家人在平时给予我默默的理解支持，让我能够全心的投入工作毫无后顾之忧；感谢农信的领导和同事给我太多的支持鞭策，让我在茫然中逐渐不再无助；感谢求真务实的自己，一步一个脚印的努力奋斗，终于收获了肯定。
是的，不管是欲成大业者，还是像我一样在平凡的岗位上默默工作者，想要干成事，都必须把落实放在第一位。在日常工作中，真正能够做好落实的人并不多，很多人对于工作都是拖拉的态度，缺乏积极进取的精神。结合自身的工作实际和感悟，我认为做一名落实型的员工必须具备以下素养：
首先，要树立落实观念。观念决定思想，思想支配行为，行为决定结果。这里的行为即是落实，在工作中每个人应该有强烈的落实观，不折不扣的将每项制度落实到实处，脚踏实地的干好自己的本职工作，这样才能将工作干好，才能实现自己的人生价值。只有对自己的工作出自内心的热爱，才能做到尽职尽责，才能不断发挥自己的潜能，才能真正将工作落实。在日常工作中，我时常告诫自己不能敷衍塞责、推卸责任，要认认真真、尽心尽力，注重培养责任意识，要脚踏实地，静下心来从小事做起，干好每一件小事，养成勤勉务实的工作作风。
其次，要提高执行力。作为一名员工应该发挥自己的主观能动性，将组织的目标计划、工作制度落到实处，保持上下一致。提高执行力就要努力提高个人的职业技能，掌握胜任本职岗位的专业技能，更好地提高执行力。要在工作中精益求精。要给自己树立远大的志向，将个人的职业价值与组织的长远利益相结合，防止虎头蛇尾，避免刚开始热情百倍、干劲十足，但随着时间推移，尤其是遇到挫折后干劲消减。
其三，要增强责任心。要做一个行动派，做有责任心的人，以完全服从的态度，想尽一切办法完成每一项任务、开展每一项工作。做为员工，我们应该学习著名的美国西点军校奉行的最重要的行为准则--“没有任何借口”这种精神，做到令行禁止，忠诚于组织、服从于组织，只为成功找方法，不为失败找借口，只有这样才能更好地干好工作。
落实出竞争力，落实出创造力。在这样一个竞争激烈的时代，唯有抓好落实才能成功，播下“务实”，收获肯定。
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