站前支行组织召开安全保卫工作会议

　　　为规范安全保卫各项业务操作，深化“三化三达标”创建工作实施，全面提升安全保卫工作管理水平，进一步加强安保操作风险的防范与控制，站前支行于5月20日组织召开安全保卫工作会议。此次会议参加人员主要有支行主管行长、综合管理部经理、安保干事、各网点负责人、运营主管、安全员及各网点保安人员，共计21人。 　　　会议首先由综合管理部经理组织参加会议人员认真学习了《关于加强押运安全管理工作的通知》（农银抚保[2014]11号）、《转发关于近期内不法分子电信诈骗手段通报的通知》（农银抚办发[2014]234号）、《抚顺分行2014年安全保卫工作要点》等文件，并联系实际业务操作就款箱交接、如何防范电信诈骗、今年市支行安全保卫工作主要工作重点进行了讲解。 　　　其次，综合管理部经理就支行一季度安全保卫工作发现的主要问题及考核情况进行了通报，指出当前《营业机构安全管理365工作日志》记载、视频管理员履职、网点款箱交接环节、保安履职等问题较为普遍，要求各网点积极采取措施，予以根治。并通报了一季度考核得分和排名情况，其中西葛支行连续3个月排名第一，按《站前支行安全保卫“三化三达标”工作奖惩考评办法》对第一名西葛支行奖励1500元（其中对安全员重点进行奖励），对网点负责人奖励600元。通过考评进一步调动了网点工作积极性和主动性。 　　　会议还现场组织了参会人员就安保工作中存在的主要问题进行讨论，并就相关问题逐一进行了解答。 　　　最后，主管行长王勤利就一季度安保工作进行了简要总结分析，并联系市行《关于2014年一季度安全保卫“三化三达标”暨尽职监督检查情况的通报》（农银抚办发[2014]214号）和本行存在的问题就下一步安保工作提出了五个方面具体要求。一是高度重视安保工作，认真做好存在问题整改落实工作，坚决杜绝屡查屡犯问题再次发生。其间，就款箱交接整个环节进行了全面剖析，指出款箱交接、联动门管理、业务演练测试等问题支行将设立高压线，一旦发生考核双倍扣分，并对相关责任进行严肃处理。二是认真组织安保制度学习，各岗位人员要进一步明确自身岗位职责，力求做到安保工作合规化、常态化。要求各网点认真学习“三化三达标”考核内容和考评标准，每月网点负责人要按标准进行全面自评。结合实际问题，就保安如何履职从劳动纪律、日常行为管理、每日主要工作进行了现场培训。三是进一步加强消防工作管理，杜绝火患。要求各网点对消防器具进行全面自查，组织员工进行培训，做到每名员工能够掌握使用灭火方法，会操作，逐个员工要进行测试演练。要求对厨房进行全面排查，严禁吸烟。四是做好硬件方面的整改，保证物防达标。各网点在履职过程中如发现110报警器有故障、回放监控录像时发现存储时间不足等问题要第一时间上报支行。支行综合部要对各网点安保消防方面的硬件全面排查，发现问题立即进行整改。五是进一步加强考核，全员树立合规就是效益，违规就是风险理念。支行将按每月安保考核办法与各网点综合绩效考评安保考核得分（80分）挂钩，安全保卫工作与全员均有关系，要求各网点负责人要进一步加强宣传教育，全员共同行动，努力提升站前支行安全保卫工作水平，为业务经营持续有效开展保驾护航。