农行高密市支行对账管理出新招

为加强对账管理，切实提高对账签约质效，严控对账风险，同时为了更好地保障客户的资金安全，农业银行高密支行对对账工作进行了重新梳理，明确职责，细化分工，规范对账管理，提升了客户服务水平。

一、坚持原则，合规操作。一是遵循全面性原则，对账涉及基础管理、质量以及风险控制等多个方面内容；二是坚持重要性原则，结合支行实际，突出对账工作重点；三是恪守真实性原则，不弄虚作假、人为干预或调整对账结果。

二、分工负责，相互配合。支行共设3名对账管理人员，组成铁三角，共同实施，确保对账工作质量。其中一人为顶角，全面负责对账工作，总揽并调度另外两角的履职情况，另外两人除完成自己的工作任务外，相互配合，并辅助顶角。

三、强化监督，督促整改。对账人员强化监督意识，督导电子对账签约率，及时发现对账存在的问题并进行督促整改。同时，建立对公账户客户联系簿，每日督导包靠网点，确保重点账户、普通账户及其他账户对账相符率均达到100%，加强对所属网点的不对帐账户管控，强化对账签约质量，严防出现未按规定签约对账方式、对账周期、验印方式等问题。

四、严格考核，奖优罚劣。支行将对账工作纳入运行管理考核，对账完成情况与对账人员工资挂钩，提升对账人员工作积极性。同时完善奖罚分明的考核管理办法，以制度规范对账人员的行为，筑牢风险防线，保障安全运营。