吉林抚松联社各项存款突破51亿元

　　为实现首季开门红，抚松联社精准研判、提前布局、合理谋划、抢抓机遇，抓紧抓实存款营销工作稳步发展。截至2022年2月25日，抚松联社各项存款余额51.41亿元，较年初增加3.76亿元，完成“开门红”任务102.61%。其中低成本存款较年初增加7050万元。

　　一是抓早抓实。抚松联社按照“早安排、早部署、早动员、早受益”的整体思路，先后召开存款“开门红”动员会、推进会，统一意识，明确目标，积极谋划好资金组织“开局战”，并通过日晒单、旬PK、月通报的方式，营造比追赶超的良好营销氛围，有效激发员工吸储揽存的积极性主动性创造性。

　　二是措施到位。一方面结合春节等有利节点，精准开展客户维护回访活动，将存量客户细分高、中、低三类，明确维护责任，落实到人。另一方面制定存款营销奖惩机制，设立团体奖，有效激发网点内在活力。同时，调整薪酬方案存款绩效计提标准，提高活期存款计提比重，发挥绩效指挥棒作用引导员工积极营销低成本存款。

　　三是专项营销。通过开展“金虎贺岁，旺年有礼”系列营销活动，有效利用微信、抖音等媒体渠道宣传造势，全员转发。同时，充分发挥网点主阵地作用，定期开展厅堂微沙龙活动，实现线上线下联动，对存款营销活动进行全方位宣传，提高活动的受众面和营销力，进而扩大农信社品牌知名度。

　　四是服务提质。一方面该联社始终秉承“以客户为中心”的服务理念，加大员工培训力度，按周推送线上金融课，提升员工服务手段和处理异议能力，让客户高兴而来，满意而归。另一方面加大优质服务督促检查力度，对网点员工服务水平、服务质量进行监督考核，重奖重罚，按月评比。针对旺季业务量大、长队等候问题，推行做班主任兼任大堂经理，引导和分流客户，为实现存款开门红活动奠定坚实基础。