为贯彻落实省联社“存款立社”经营理念，坚定“量价双优”战略定位，加强基础存款拓展，存款市场份额稳步提升，抚松联社组织开展为期60天的“全员奋战存款收官战”，全力冲刺全年目标任务。
一是及早谋划。该联社根据省联社三季度经营分析会会议精神，明确四季度存款组织工作重点目标和思路，组织召开专题会议分析市场、剖析成因，明确全员营销总思路，全面冲刺省联社安排部署的目标任务。
二是强化宣传。该联社以千名行长进万企、主题沙龙、厅堂微沙龙等活动为契机，积极开展存款宣传活动，通过进校园、进企业、进政府、进商场等方式，宣讲抚松联社存款利率优势、产品优势，进一步扩大抚松联社社会品牌知名度，提升存款产品及竞争优势客户知晓率。
三是做好考核。该联社成立活动领导小组，明确按日通报、按周督导、按月排名工作机制，并通过联社高管包保管户机制，对包保员工、单位未完成的相关责任人进行约谈督导，一起想对策、解难题，力争全员在年度关键时点完成目标任务，向联社党委递交一份满意答卷。
