为全面总结上半年经营发展情况，深刻剖析问题，科学部署下半年重点工作，8月1日，兴平联社召开2024年上半年经营分析暨风险防范化解工作会。联社领导班子，中层正副职，会计主管及全体客户经理共计150余人参加会议，会议由党委副书记、主任主持。
会前，党委书记、理事长传达学习了省联社及咸阳审计中心2024年中工作会议精神，要求各社部认真组织学习，深刻领会，做好贯彻落实。
党委委员、副主任通报了6月末目标责任考核制情况，对业务发展存在问题进行了剖析，对短板指标提出下一步工作措施。
会上，目标责任综合排名第一、普惠贷款投放及客户授信倍增完成较好的社部进行了经验分享;存款营销、客户授信倍增、不良贷款压降、电子银行业务后进社进行了表态发言。
会议期间，分别对荣获省联社“优秀党支部”、“优秀党员”、“优秀党务工作者”、“优秀统计员”进行了表彰。
党委委员、监事长作了题为《以案为鉴强管理 夯基固本控风险》高管讲合规，就一起违法发放贷款罪的典型案例进行深入分析，警醒员工要以案为鉴，严以律己，起到警示教育的效果。党委委员、纪委书记就分管工作进行具体部署。着重对群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作、治本攻坚三年(2024—2026)工作作了安排。
党委委员、副书记全面总结了上半年经营发展情况，深刻剖析问题，科学部署下半年重点工作，并做了具体安排。一是风险化解要向“难”攻坚，做到“防降双结合”;二是营基础要向“实”扩容，实现“根深叶更茂”;三是主责主业要向“强”聚焦，力争“提速位更进”;四是电银业务要向“高”攀升，推动“量增质更优”;五是内控管理要向“严”发力，确保“步急行更稳”。
最后，党委书记、理事长作了题为《积蓄奋起之势 深耕务实之功 以苦干实干姿态奋力推动各项工作高质量发展》总结讲话，他指出，上半年，兴平联社以“稳”与“进”的态势向好发展，在业务发展、结构调整、普惠业务、风险防控、信贷管理，党建品牌六个方面持续发力，发展质效不断提升，同时又从行驶之“变”、当前之“难”、发展之“机”三个方面客观分析了兴平联社当前面临的机遇和挑战，他要求全员上下要找准短板，悟透“立”与“破”，要从党建引领、主责主业、风险防控、内控合规、精细管理五个方面，扎实推进，坚定“担”与“为”，笃行实干，深耕务实之功，全力以赴为实现兴平联社高质量发展贡献力量!
乘风可破万里浪，斩棘方登千仞山。兴平联社将以高质量发展为首要任务，以风险防范化解为主题，全面贯彻落实省联社及咸阳审计中心年中工作会议精神，聚焦主责主业、强化工作举措，让下半年工作实现新的跨越，确保全年各项工作目标顺利实现。
