为确保贷款质量,清原支行严格准入,加强贷后管理,
研究制定了贷款质量考核管理办法。
办法规定贷款质量管理责任分户到人,实行“三包一挂”,即对单笔贷款实行客户经理“包放、包收、包管理”,并与客户经理的工资挂钩。客户经理定期汇报贷后管理情况、客户的风险状况。办法对各客户经理根据管户金额设置不良贷款容忍度,超过容忍度采取一定的处罚措施。由风险管理部进行监控和考核,按月通报到期贷款、逾期贷款、欠期贷款收回情况。