农行清原支行着力提升网点运营效率与服务质量

  2018年6月网点转型启动以来，清原支行紧紧围绕“四减两增一改”的总体目标，扎实推进网点转型各项工作。按照县行党委“两转合一”的战略部署，进一步细化N人员配置落地工作。
  清原支行按照以客户为中心，坚持科学测算、分类指导、动态调整的原则，结合网点实际对网点人员进行重新定岗。本次N+M网点人员配置落地，共释放3名柜面经理充实到网点客户经理岗位，调整3名柜面经理到低柜兼大堂经理岗位。人员岗位配置的调整进一步提升了网点运营效率和服务质量。