临商银行商城中支营业部积极组织开展二季度专项业务营销活动

近日，根据中心临商银行商城中支下发的二季度专项业务营销方案，临商银行商城中支营业部迅速响应，详细制定实施方案，召开会议，积极做好活动动员和安排部署，确保活动目标顺利实现。
一是认真学习中支营销方案，传达上级行精神。会上，临商银行商城中支营业部总经理带领全员认真学习上级行的营销方案，对中支制定的任务目标、活动时间、激励措施和工作要求进行详细传达，明确活动内容。
二是找准差距、制定实施方案。根据中支下达的任务目标，临商银行商城中支营业部逐项分析，找准目标差距，结合临商银行商城中支营业部实际，将每一项指标逐月、逐周、逐日精准分解，明确推进计划，确保任务真能落地，目标真能实现。
三是明确奖励机制，激发营销积极性。结合商城中支的激励措施，营业部制定自己的奖励机制，一方面让员工清楚推进每一个指标所能得的收益，另一方面解决后顾之忧，全身投入到营销中去。