近年来，邮储银行永新县支行不断提升案防管理水平，夯实内控案防基础，全面安排部署推动案防工作，为全行各项业务持续健康发展保驾护航。
细化管理，压实主体责任。开展“一把手”合规课，有效发挥好高级管理人员在合规建设中的示范带头作用。自上而下签订案件防控责任书，实行分管责任，使案件防控责任到人，不留死角，切实建立起案件风险防控责任制。每月召开风险与内控管理委员会会议，充分暴露各类风险点，及时整改化解风险，规范操作。
加强学习，强化合规意识。强化案防教育，采取线上或线下形式，将总行下发的《警示教育学习手册》、新版员工违规行为管理办法、轻微违规积分管理办法、《内控管理手册》等纳入2020年条线各项培训、支部“三会一课”学习和网点每日晨会夕会学习内容，并强化运用，提升手册在管理决策、业务操作、监督检查方面的应用实效。强化警示教育，深入学习银行同业发生的案件或风险事件，以案说法、以案明纪，警示教育员工深刻吸取案件背后的教训，充分认识到“合规是保饭碗，违规是砸饭碗”，牢树合规理念。
疏堵结合，实现有效控制。对近几年以来内外部检查发现的问题进行全面梳理排查，从问题发生的频次、覆盖面、造成损失程度等方面进行分析，主动查找、评估、暴露当前存在的突出问题、风险隐患，梳理风险隐患的主要控制点，结合“一月一事，消灭最差”活动及日常条线尽职检查工作，开展专题调研、检查及研讨，提出有效的控制措施。
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