工行宜春分行抓重点强突破力求打好年末稳存增存攻坚战

 金秋十月，硕果飘香，在这丰收的美好季节，工行宜春分行以储蓄存款为突破口，精心谋划、积极作为、主动出击、敢于超越，有效推动了大零售业务的协同、联动、持续、快速发展，将四季度个金大会战作为今冬明春各项工作之首，举全行之力打好年末旺季第一仗。
 一、明确目标。该行大力实施旺季会战“一把手工程”，按照“全省系统第一、当地同业第一”的基本原则，制定旺季增存目标、任务分解计划和营销竞赛活动方案；要求从市分行到县市支行一把手，必须亲自研究、亲自部署、亲自督导，保证相关工作措施的快速出台与高效执行；分管副职负责具体抓落实、抓进度、抓市场对接，做到“不达目标不罢休”；其他班子成员分片挂点，深入挂点支行、网点督导旺季大会战，现场解决实际问题，为基层一线鼓劲加油。
 二、提振信心。该行提出全行员工紧紧盯住夺取“系统、同业双第一”的目标，叫响“全行团结如一人，试看同业谁能敌”的增存口号，始终保持必胜的信念，坚定信心，敢于亮剑，勇于拼搏，夺取全年存款大会战的胜利，从而全面点燃了员工奋战年末攻坚战的工作热情，力求全年交好帐，全行士气空前高涨。
 三、全力发动。该行提出要抓住每年旺季增存黄金时机，下达阶段性增存考核任务，号召全辖全力出动、全面挖转，确保成功实现旺季增存“空中加油”；吹响旺季“目标高地”总攻“集结号”，号召全行员工为梦想而战、为荣誉而战，争取旺季增存的最大胜利。
 四、稳步推进。该行强化实时互动与督导，通过建立存款与重点产品快报机制，实时编发全辖营销战况与精彩看点，营造你追我赶的竞赛氛围；依托微信和融E联建立旺季营销工作群，实时发布营销动态，网点负责人、客户经理即时晒业绩、晒大单，交流营销心得，市分行一把手、分管副行长、个金部负责人适时加入讨论，点评工作动态、点拨工作技巧、提出工作要求;开辟问题快速处理绿色通道，及时协调解决基层行反映的各类问题，确保一线员工在年末收官、新年开局中争得主动，工作心更顺、气更畅。李乡岭