“三大战略”是我行顺应新时代新形势的转型发展而提出的重大决策。田国立董事长在《服务大众安居乐业 建设现代美好生活》中,对“商业银行以什么样的姿态迈进新时代,银行是干什么的、是为了什么”作出回答。银行不能继续陶醉于“灰犀牛”背上的狂欢,留恋于“躺着赚钱”的美好时光,要回归到服务社会的本源上来。只有本着专业精神和社会责任感,脚踏实地解决社会问题,重塑商业银行的价值观和服务文化,才能让银行业重新赢得民众的尊重,让银行工作者重新赢得职业的尊严。
建设银行的成立就是服务于新中国的建设,初心就是服务国家和社会,董事长的讲话再次唤醒了我们的初心。站在新的历史方位和时代坐标上,建设银行党委应势顺势驭势,提出了大力发展住房租赁、普惠金融和金融科技“三大战略”。
我对三大战略的认识
首先,住房租赁,助力新时代百姓安居梦。“房子是用来住的”承载了几千年来中国人的家国情、家园梦,更是“中国梦”的重要构成。牢记习近平总书记提出的“房子是用来住的,不是用来炒的”,并随着“租售同权”政策的落实,建行审时度势,为解决这一社会痛点、难点做出了巨大贡献。第二,普惠金融,用智慧和力量消解社会痛点。发展普惠金融,能够加大金融对实体经济的服务力度,为国家实实在在解决一些社会痛点、民生难点问题,也能更好地以金融资源撬动经济发展活力,是银行业坚持主业、回归本源的重要体现。第三,金融科技,助力双轮驱动。运用大数据、区块链、人工智能等为产品创新、客户服务和风险管理赋能。
我与三大战略
作为基层员工,能有幸参与到这场充满创新、困难与收获的朝拜之路,为建行的无限风采而感到自豪与骄傲。在接触客户以及业务办理的过程中,我们可以向客户宣传建融家园和蓝海项目,探讨存房新模式,使“要租房到建行”的品牌深入人心。在普惠金融方面,我们可针对性的挖掘客户并做好对接,目前上线的云税贷、抵押快贷、助农贷等产品,能有效帮助金融同业和普惠客户提升经营管理能力,共同繁荣普惠金融市场。在金融科技方面,通过学习人工智能,AI互动,无人银行等先进理念,夯实基础,提升能力,有效沟通,为加快推进金融科技战略提供强有力的人力保障。
新时代、新思想、新格局、新坐标、新起点,作为建行新青年,我们要不忘初心,牢记使命,为实现大众安居乐业,建设现代美好生活提供建行智慧、建行方案、建行力量!